Prise en charge de votre gestion administrative

FORMAT FRANCHISE se charge de l’ensemble de la gestion administrative de vos formations spécifiques à votre métier et en facilite la prise en charge par les OPCO.

Certifié QUALIOPI, FORMAT FRANCHISE valorise vos actions de formation et le travail de vos formateurs. Ainsi, la transmission de votre savoir-faire atteint un niveau de qualité comparable aux centres de formation professionnel, ce qui vous permet de vous démarquer de la plupart de vos concurrents :

 

·         Formation de vos formateurs au référentiel Qualiopi

·         Organisation matérielle et humaine de la formation

·         Rédaction des conventions de formation

·         Évaluation de pré-formation des stagiaires

·         Convocation

·         Évaluation des acquis en cours et en fin de formation

·         Feuille de présence

·         Attestation de fin de formation

·         Bilan de fin de formation

  • Facturation

Des solutions simples

Nous savons que votre rythme de recrutement ne permet pas d’organiser des sessions de formation initiale avec beaucoup de franchisés.

Former coûte cher, cela impose de mobiliser un ou plusieurs formateurs, une salle, du matériel, préparer les supports et d’assurer le meilleur service à vos franchisés. On peut s’interroger sur la pertinence de mobiliser une telle énergie pour une ou deux personnes. Alors qu’avec des groupes d’un minimum de 4 ou 6 personnes, cela permet de faire des ateliers de travail. Les ateliers sont des techniques de la pédagogie participative, ils favorisent l’ancrage des savoirs. Alors pourquoi ne pas joindre vos franchisés à d’autres franchisés, d’autres réseaux sur des modules qui sont en dehors de votre savoir-faire métier ?

Une formation en lecture de bilan et compte de résultat n’est pas spécifique à votre métier ; pour autant elle est indispensable à la réussite du métier de chef d’entreprise. Faites-vous cette formation à vos franchisés en formation initiale ? Bien souvent la réponse est non, et bien souvent elle est une des sources d’échecs identifiés.

 

 


FORMATION MANAGEMENT

Formez vos franchisez aux bases du management.

  1. Le management situationnel
  2. La motivation du personnel
  3. La gestion de conflit
  4. le management comportemental

FORMATION RESSOURCES HUMAINES

Formez vos franchisés aux bases de la gestion des RH de leur entreprise.

  1. L'approche de la GEPC (Gestion Provisionnelle des Emplois et des Compétences ).
  2. Les actions RH/GEPC et la loi
  • le recrutement
  • l'embauche
  • la formation professionnelle
  • le contrat de travail
  • le temps de travail
  • le coût du salaire

FORMATION GESTION

Les principes essentiels à la gestion

  1. le prix de vente
  2. les marges et les taux liés au prix de vente
  3. le bilan fonctionnel et le compte de résultat
  4. les Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG)
  5. les indicateurs

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